ชื่อหลักสูตร:
“หลักสูตร การจัดการความสูญเปล่า 7 ประการ (7 Waste Management)”
 
หลักการและเหตุผล:
การเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และส่งมอบได้ทันเวลา สามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงาน ทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจ สังเกตและพยายามปรับปรุง แก้ไขวิธีการทำงานนั้น ๆให้ดีขึ้น ความสูญเสียก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทำให้หน่วยงานหรือองค์การ ต้องสูญูเสียลูกค้าและกำไรที่ควรได้ไป
การจัดการความสูญเปล่าถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้นทุกคนต้องมีความรู้ ความเข้าใจ  มีจิตสำนึก มีพฤติกรรมการเป็นนักสังเกต หาสาเหตุ และแนวทางแก้ไขป้องกัน เพื่อลดความสูญเปล่าที่จะเกิดขึ้น ลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางหนึ่ง ที่ใช้ในการปรับปรุงงาน ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต เพื่อความอยู่รอดขององค์การ
        หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจการจัดการความสูญเปล่า ได้เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อนำไปประยุกต์ในงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป ซึ่งท้ายที่สุดแล้วเป้าหมายอยู่ที่การลดความสูญเปล่า เพื่อผลกำไรและคุณภาพของงานที่เพิ่มขึ้น โดยที่ทุกคนมีส่วนร่วมและเสริมสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพให้กับพนักงาน
 
วัตถุประสงค์:

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความเข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคการสังเกตความสูญเปล่า 7 ประการ วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสูญูเปล่าที่เกิดขึ้นในการทำงาน
3. เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน และกระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้กลับไปพัฒนาภายในบริษัทได้

เนื้อหาการอบรม/ กำหนดการ:

เวลา (น.)	เนื้อหา
09.00 – 09.15	ลงทะเบียน ทำแบบทดสอบก่อนเรียน
09.15 – 10.30	ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับความสูญเปล่า 7 ประการ หลัก 3 MU ความสูญเปล่า (muda) ความไม่สม่ำเสมอ (mura) การทำเกินกำลัง (muri) Workshop #1
10.30 – 10.45	พักเบรก (Coffee Break)
10.45 – 12.00	ความสูญเปล่า  7 ประการ มีอะไรบ้าง? 1. ความสูญเปล่า จากการผลิตมากเกินไป (Waste of Overproduction) 2. ความสูญเปล่า จากการรอคอย (Waste of Waiting) 3. ความสูญเปล่า จากการขนย้าย (Waste of Transportation) 4. ความสูญเปล่า จากกระบวนการที่ไร้ประสิทธิผล (Waste of Processing Itself) 5. ความสูญเปล่า จากการเก็บวัสดุคงคลัง (Waste of Stocks) 6. ความสูญเปล่า จากการเคลื่อนไหว (Waste of Motion) 7. ความสูญเปล่า จากการผลิตของเสีย (Waste of Defective Products) เทคนิคการสังเกตความสูญเปล่าทั้ง 7 ประการ
12.00 – 13.00	พักเที่ยง (Lunch Time)
13.00 -14.30	แนวทางการปรับปรุงเพื่อลด และขจัดความสูญเปล่า Workshop#2 แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ ค้นหาและวางแผนการลดความสูญเปล่า
14.30 – 14.45	พักเบรก (Coffee Break)
14.45 – 16.00	Workshop#2 แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ (ต่อ) -     นำเสนอผลงานกลุ่ม สรุป ทำแบบทดสอบหลังเรียน ถ่ายรูปหมู่เป็นที่ระลึก

***กำหนดการอาจปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสมต่อแต่ละองค์กร
 
ระยะเวลา:       6 ชั่วโมง หรือ  1 วัน
 
 
รูปแบบการอบรม :  (บรรยาย 30 %  workshop 70%)

1. การบรรยาย
2. เกมส์
3. กิจกรรมกลุ่ม
4. ฝึกปฏิบัติ / Workshop

 
กลุ่มเป้าหมาย:

1. หัวหน้างาน 
2. พนักงาน 
3. ผู้ที่สนใจทั่วไป

 
ประโยชน์ที่จะได้รับ:

1. ผู้เข้าอบรมได้มีความเข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคการสังเกตความสูญเปล่า 7 ประการ วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง
2. ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสูญูเปล่าที่เกิดขึ้นในการทำงาน
3. ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน และกระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
4. ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้กลับไปพัฒนาภายในบริษัทได้

 
วิทยากร :        อาจารย์นันทนาพร วงศ์ใหญ่                 
วิทยากรและที่ปรึกษาฯ/ผู้เชี่ยวชาญการสร้างพฤติกรรมความปลอดภัยในการทำงาน
Website :       www.wongyaitraining.com
E-mail :          wongyai.safety@gmail.com
TEL :              082-387-8999, 097-128-1312
ID Line :         wongyaitraining